El FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta sencilla pero muy útil para analizar proyectos, especialmente en ingeniería de sistemas. Sirve para ver qué cosas nos ayudan (fortalezas y oportunidades) y cuáles pueden complicarnos el trabajo (debilidades y amenazas). En este informe, voy a explicar qué es el FODA y por qué es tan importante usarlo en proyectos tecnológicos.
La figura del líder es fundamental en todas las etapas de un proyecto, ya que su influencia y aportes son determinantes para el éxito. Para comprender mejor su rol, es importante analizar cómo se manifiesta en las tres dimensiones clave de la gestión de proyectos, conocidas como las 3P: Personas, Procesos y Productos.
Proyecto
introducción
La gestión de proyectos es una disciplina clave en diversas industrias, ya que permite planificar, organizar y controlar recursos para alcanzar objetivos específicos. Para comprender su funcionamiento, es fundamental analizar dos características esenciales: el carácter de proceso y el carácter de ciclo.
La Gestión de Proyectos es el conjunto de metodologías, procesos y herramientas utilizadas para planificar, ejecutar, monitorear y completar un proyecto de manera eficiente. Su objetivo es asegurar que los proyectos cumplan con los objetivos establecidos dentro de los plazos, presupuestos y recursos disponibles.
Una de mis metas más ambiciosas a lo largo de la carrera, y lo será también posteriormente, es la creación, ejecución y comercialización de videojuegos con inteligencia artificial. Además, deseo aprender y compartir mis conocimientos sobre la configuración y funcionamiento de redes inalámbricas.
He decidido estudiar Ingeniería en Sistemas porque considero que es una carrera que combina innovación, creatividad y resolución de problemas, aspectos que siempre han captado mi interés. La tecnología es una herramienta esencial en el mundo actual, y la posibilidad de desarrollar soluciones que impacten la vida de las personas de manera positiva, me motiva profundamente.
